Las organizaciones deben abordar la «estagilidad» en un mercado laboral en evolución, donde los resultados del negocio no son la única prioridad, sino también el bienestar y las expectativas de los trabajadores.
Ciudad de México, junio de 2026.- La IA está transformando el mercado laboral, haciendo evolucionar los modelos de trabajo y cambiando las expectativas de los empleados. Con esto en mente, las organizaciones mexicanas enfrentan un desafío crítico: adaptarse a las nuevas dinámicas innovadoras sin sacrificar la seguridad de las personas. Ahí es donde el término “stagility” o “estagilidad” cobra sentido; se refiere al balance estratégico entre crear estabilidad para los trabajadores y permitir que las organizaciones se mantengan al ritmo de los cambios. Significa que los empleados buscan estabilidad mientras las empresas demandan agilidad para competir.
Según Indeed, el sitio de empleo #1 en el mundo, los trabajadores mexicanos están navegando por un cambio sin precedentes. Una encuesta de 2025 reveló que el 75% de los trabajadores mexicanos cree que las tareas de análisis de datos y generación de informes son las más propensas a ser reemplazadas por IA, mientras que el 73% considera que las actividades administrativas y repetitivas son altamente automatizables.
Esto pone en primer plano las preocupaciones de las personas y cómo podrían afectar su percepción de seguridad laboral. Por su parte, las empresas deben mantenerse ágiles para sobrevivir. El “AI at Work Report 2025” de Indeed reveló que más del 25% de las ofertas de empleo globales en la plataforma podrían experimentar una “transformación profunda” debido a la IA generativa, mientras que el 54% sufriría una transformación moderada, dependiendo de la velocidad de adopción y de la recapacitación de los trabajadores.
Aunque las publicaciones de empleo en Indeed en México están 57% por encima de los niveles prepandemia, mostrando resiliencia, las tendencias demográficas dificultarán la adquisición de talento a largo plazo, dada la creciente demanda de habilidades relacionadas con la IA. La pregunta es cómo equilibrar las necesidades corporativas con las expectativas de los trabajadores respecto a la seguridad laboral y las oportunidades de crecimiento.
La stagility se apoya en tres pilares prácticos que las organizaciones pueden implementar:
- Fortalecer la fuerza laboral reemplazando descripciones de puesto rígidas por roles basados en resultados que prioricen competencias sobre títulos.
- Adaptar la organización pasando de jerarquías tradicionales a equipos en red que puedan ajustarse rápidamente según cambien las condiciones del mercado.
- Priorizar las habilidades y el potencial de los trabajadores, no solo la experiencia pasada, mediante herramientas como la capacitación y plataformas de movilidad interna que destaquen capacidades más allá de roles específicos.
“Este enfoque se alinea con el impulso de México hacia estrategias de talento basadas en habilidades, ya que el 74% de las empresas mexicanas ya ha adoptado modelos basados en habilidades, en línea con el cambio global hacia la priorización de capacidades sobre los roles laborales tradicionales”, señala Nelson Gómez, director de Indeed México.
La estabilidad es esencial para el desempeño; no es solo una consideración secundaria. Las organizaciones que no logren equilibrar la agilidad con la estabilidad corren el riesgo de fomentar el agotamiento y la desconfianza, mientras que aquellas que inviertan en ambas fomentarán resiliencia, innovación y sentido de pertenencia.